Metodologias de Facilitação

As Metodologias de Facilitação correspondem a uma série de técnicas aplicáveis presenciais ou não, com objetivo de permitir o fluxo de informações.

As Metodologias de Facilitação correspondem a uma série de técnicas aplicáveis presenciais ou não, com objetivo de permitir o fluxo de informações. A SGCCT/AGITEC pode atuar como mediadora, facilitadora ou assessorar as OM do SCTIEx sobre como aplicar tais metodologias. São exemplos deste tipo de serviço: brainstorm, brainwrite, “aquário” (dinâmica em que são debatidos e disseminados conhecimentos por uma plateia de forma organizada mas permitindo que todos participem), sticky wall conversations (dinâmica em que as ideias são expostas de maneira resumida e rápida numa parede visível ao grupo, configurando-se numa maneira rápida de engajar um grupo com ideias escritas), métodos para reuniões eficientes, técnicas para estimular a escuta e a reflexão, técnicas para estimular a colaboração entre pessoas, gerências, diretorias e partes interessadas, por exemplo, entre diversos outros.

Cabe ressaltar que a metodologia correta depende do escopo de aplicação, do objetivo e deve considerar ainda toda a infraestrutura de apoio, de forma a ser plenamente bem-sucedida. A figura a seguir ilustra uma atividade em que os participantes do escopo tiveram oportunidade de não só refletir sobre os trabalhos executados, mas também de integrar a equipe, através de debates sobre temas previamente apresentados.